在这个快节奏的社会中，我们总是习惯于在问题出现后再去解决，但往往这时已经为时已晚。事后解释不仅会耗费更多的时间和精力，而且还有可能无法彻底解决问题。因此，我们需要一种更加有效的方法来预先引导可能出现的问题。这正是TTT训练的核心思想——通过预先的引导，避免问题的出现。
《TTT 训的就是你——培训师职业成长手册》
企业管理出版社，作者：刘子熙
TTT（Training the Trainer）是一种以培训师为核心的培训模式，它的核心理念是“与其事后解释，不如事先引导”。这种培训模式的目的是通过预先的引导，帮助学员掌握正确的知识和技能，从而避免在实际工作中出现错误。
那么，如何进行TTT训练？
首先，我们需要对培训的主题进行深入的研究和分析，确定需要培训的内容和培训的目标。这可以让我们明确需要传递的信息和技能，以及如何将这些信息传递给学员。
其次，我们需要制定一个详细的培训计划。这个计划应该包括培训的时间、地点、方式、方法以及学员需要准备的材料等。此外，我们还需要制定一些测试和评估的方法，以便于在培训结束后对学员的学习成果进行检测。
最后是培训评估阶段。我们需要通过问卷调查、小组讨论、个人访谈等方式，收集学员对培训的反馈和建议，以便于我们不断改进和完善自己的培训方法和技巧。
同时，我们还需要对学员的学习成果进行测试和评估，以便于我们了解学员是否真正掌握了所学的知识和技能。同时，这种培训模式还可以提高我们的教学水平和专业素养，让我们成为更加优秀的培训师。让我们一起来尝试一下这种培训模式吧！
