丹尼尔·金在其著作《录取的代价》（《ThePriceOfAdmission》）中说，美方、欧洲的部分大学在收到入学申请时，如果该申请人与该大学的校友存在家庭关系，该申请人可能会受到优待。
被如此录取的学生被称为校友亲属学生（（LegacyAdmissions））。在美国，大学招生中的传统偏好尤为普遍。几乎四分之三的研究型大学和几乎所有的文理学院在录取时都给予校友家庭后裔优先权。
在一些常春藤联盟的学校中，校友亲属学生被录取的可能性是非校友亲属学生的两倍。
常春藤大学的毕业生普遍会向母校捐款，如果学校拒绝校友亲属学生，那么，父母的善意很可能会消失，每年的捐款也可能消失。如果毕业生很有钱，并且有给学校一百万美元的前景，那情况就更成问题了。
通常，在确定校友亲属学生时，一般考虑范围为：该学生的父母和兄弟姐妹是本校的毕业生。
如果校友亲属学生素质过低，学校一般也不会招收他们认为无法成功的学生。
向哈佛大学捐赠100万美元可以成为该大学资源委员会，该委员会成员累计共424名，有218名成员的336名子女进了哈佛大学，另有80名成员没有子女或孩子还没到上大学的年龄。
哈佛大学巨额捐款者子女的录取率超过50%，普通录取率约为10%。巨额捐款者子女的能力却低于全体学生的整体水平。有25%的人在毕业时得不到荣誉，而这一比例在普通学生中却仅有10％。
圣母大学教职工子女的SAT平均成绩要比普通申请学生低175分，但最终录取的教职工子女比例高达70%。
许多高校免去教职工子女的学费或为他们减免学费，教职工为了免学费而强迫自己的孩子去上学，使得孩子在大学校园里生活得并不开心。
教育部民权办公室说，申请哈佛大学的亚裔美国学生SAT分数比白人学生的要略高，但录取亚裔美国人的比率却明显低于录取白人学生的比率。
加州理工学院、库伯联盟学院、伯里亚学院长期执行“零特权”政策，值得表扬。
这三所“零特权”高校如何在无法获得家长巨额捐赠的情况下以保持学校正常运转。作者认为可以从这三所高校所共有的相似之处寻得问题的答案，共计四项，如下所示：
1.学校规模小。加州理工学院在校本科生仅900人，库伯联合学院950人，伯里亚学院1550人。
2.办学品牌好。这三所高校都有令人骄傲的办学品牌。加州理工学院自称是全美国提供最优质理科课程的高校之一；库伯联盟学院利用其独立的纽约院校这一特殊属性为捐赠者提供保障；伯里亚学院也通过推动历史发展，秉承为贫困学生提供教育的理念获得大量捐赠款。
3.教职员工参与招生决策。这三所高校的教职员工都会深入参与到整个招生过程。教职员工负责对申请学生的学业能力进行严格把关，可以将招生过程中“录取特权”所带来的影响降至最低。
4.独特的募资方式。这三所高校的募资方式都别具一格。加州理工学院回馈巨额捐赠者戈登·摩尔（GordonMoore）的方式不是靠给他的孩子优先录取权，而是以他的名字命名一颗小行星。伯里亚学院则是将学生派往全国各地与捐赠者会面，并向他们保证将一直秉承致力于为贫困学生提供教育的理念不断前行。
这三所高校的良好运行说明坚持零特权办校也可以获得好的结果，为高校运行开辟了另一条道路，更值得尊敬的道路。
结尾部分：
摘要：校友亲属学生优先录取现象及坚持零特权的三所高校
