“无领导小组讨论”经常被称为“群面”，是由多名（一般6-12名）应试者临时组成一个小组，并不指定负责人，集体讨论给定的问题，并做出决策。主要考察应聘者的组织协调、逻辑思维、沟通表达、影响说服等方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及素质形象、自信心、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的组织气氛，由此来综合评价考生之间的差别的一种面试形式。最初主要是大型外资合资企业、体制内单位、大型央企国企在招聘的初选环节采用无领导小组讨论。如今无领导小组讨论的应用也越来越广，一些社会中小民营企业也使用这种面试方式初选应聘者，一些单位在校招时也采用无领导小组讨论的方式筛选报名者。因此，大学毕业生应当了解、学习无领导小组讨论面试技术，为成功就业做好准备。
无领导小组讨论的优势，第一是有利于考评与选拔具有领导潜质、能够胜任组织氛围、擅长思维与人际关系的人才；第二是有利于提高面试效率。这对于那些报考人员非常多的单位，快速面试筛选复试人员非常高效。
无领导小组讨论的劣势是侧重可迁移能力（通用能力）的考察，很难进行专业技术水平的考评，因此，不使用专业技术人员的选拔。
一、无领导小组讨论面试方式的特点解析：
1、无领导小组通常应用在初试阶段。用来批量筛选进入复试的人员，面试效率较高。无领导小组的一般规则，是三分之一进入复试，三分之一待定，三分之一淘汰。也有单位是三分之一进入复试，三分之二全部淘汰；
2、无领导小组讨论的评分的维度一般包括：组织协调能力、逻辑思维能力、沟通表达能力、影响说服能力、素质形象、自信心、情绪稳定性、反应灵活性；
3、无领导小组讨论的考官在评分时，其重点是找出应聘者的缺点，按评分标准扣除相应分数。规范的单位一般都会要求写出扣分理由，以保证公正透明，将来应聘者查分时也有依据；
4、无领导小组讨论，这个名称其实是一个“陷阱”，一个一盘散沙的小组的无法完成给定题目的。因此，考官希望看到的是一个有领导、有分工、有协调的分工合作的有效的组织；
5、无领导小组讨论中，应聘者的素质修养很重要，会影响考官对应聘者的印象并表现在扣分的宽严度上；
二、无领导小组讨论的应对技巧：
1、找到自己在小组中的角色，融入这个临时组建的团队。
无领导小组讨论中的角色有很多种，比如：领导者、破冰者、计时者、记录者、协调者、最后陈述者等。每个应聘者在讨论中都要先给自己找一个角色定位。如果你事先想好的角色被别人先“抢”去了，也不要紧，你可以尝试找新的角色，也可以在讨论过程中把别人没有做好的角色再“抢”过来。
2、了解无领导小组讨论的题型。无领导小组讨论常见题型有“开放题”、“单选题”、“多选题”、“排序题”、“两难题”、“资源争夺题”等。篇幅所限，这里不再对每种题型详解，同学们可以上网了解各种题型应对策略。这里只强调一点，无论什么题型，你在整理思路时，不要陷入“答案是对是错”的陷阱，原则上只要你的观点没有意识形态错误、不违反法律和道德，考官基本不会针对你的答案扣分。
3、个人形象素质礼仪很重要。这其中包括：第一点是形象职业化，避免一出场就被扣分；第二点是重视礼仪，不仅是对考官和工作人员有礼貌，对于小组其他成员也要有礼貌；第三是表现出良好的素质修养。讨论不是争论，更不是抬杠，既要敢于发言、及时发言，也要语言文明，情绪稳定。原则上只陈述自己观点，尽量不批驳别人观点。
4、讨论的目的，是小组达成一致意见。这是最重要的一点。讨论中既要努力说服别人，也要观察分析大多数人的意见，必要时为了完成小组任务应顺应趋势支持多数人的意见，切不可固执己见造成小组无法达成一致意见的后果。
5、在小组讨论中，必须发言。始终不发言或极少发言者肯定被淘汰。讨论中也不是发言越多越好，如果急于表现自己发言过多，让别人无时间发言，也会被扣分。最好是能够抢到2-4次发言机会，每次发言条理清晰、简明扼要。
6、还有一些小的注意事项：第一，不得为达成一致投票表决；第二，不可生硬打断别人讲话；第三，不可情绪失去控制，与人言语冲突；第四，每个人都要戴腕表，便于在各个环节控制时间。
以上是对无领导小组讨论这种面试方式的解析与应对技巧，而要想在这种面试中脱颖而出，不仅要学会上述内容，还需要多练习，多做模拟面试，多参加几次无领导小组面试，才能够对这种面试形式应对自如。
