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寿训笔记: 增员标准化流程六部曲

做保险拜访客户的时候都会有标准化的销售流程,开拓准客户,约访面谈,销售面谈,提供解决方案,成交面谈,递送保单及转介绍,这是一个完美的销售闭环,周而复始,开始一个新的循环。

既然做销售都有标准化的销售流程,那么,做增员是不是也应该有一套增员的标准化流程呢?

答案是肯定的,增员标准化流程:开拓准增员,约访准增员,增员面谈,建立增员档案长期追踪,辅导参训,入司签约,也形成一个循环。

我们简单地介绍下:

开拓准增员

常用的方式我们用过网络发帖,还去过人才市场摆过咨询台,还有就是增员老客户,转介绍等方式。比较好用的还是增员老客户和转介绍,成功率比较高,但是也要掌握技巧和方法,最主要的敢于开口,广撒网。

约访准增员

要来名单后有个转变一定要做,那就是给你的名单你主动联系,转变到,准增员主动联系你,不要小看这个转变,做过的人都知道代表的什么意思。

增员面谈

面谈之前做好准备,资料方面就是行业前景,公司介绍,可以加个部门介绍,还要准备好常用的增员话术和增员异议处理,可以参考我们总结的62套增员的异议处理大全。

建立增员档案

把所有的增员名单建立增员档案,最好是每个月都把名单上的人拜访一遍,我们一定要有个心态,增员不是一次就能够成功的,也是需要多次拜访,多次做增员促成。

辅导参训

参加完面试并不是万事大吉了,还要参加职岗培训等等事情,这个时候需要做的就是按时提醒新人参训,完成培训。

签约入司

入司第一天建议做职业规划,谈基本法,了解利益最大化的方式就是做主管,并动员寻找自己的合伙人。

这样一个完成的增员标准化流程就结束了,具体详情也可以看课件内容,按照这个增员流程操作,增员成功率会大大增加。

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