牙科管理中的问题多，老板自己没时间休息，没时间陪伴家人，没时间照顾孩子，有时候还跟身边的亲人闹矛盾。想要解决这些问题，根本的方法还是要学习，学会了管理的方法才能得心应手地处理这些困难。
同样面临同行竞争，牙科老板想要超越别人就要持续不断的学习，用别人玩的时间来提升自己。通过学习解决牙科的问题：怎么招人、留人，员工的积极性怎么调动，不好管的员工如何管理等等。牙科老板想要解决牙科的这些问题，就要持续不断的学习，通过学习解决牙科的问题。
高效的学习要讲究方法，学习常见的三个方法：
1、先做动员。
通过做动员就是告诉大家学习的目的，只有让人觉得给自己有好处的时候，才能有动力。牙科老板自己给自己学习也要给自己做动员。
2、有条件报销。
牙科员工在学习之前，要签订有条件报销或者互助监督协议，这一目的是为了保证学习出成绩。
3、要有考核。
学习的结果好坏，都需要考核，根据考核去兑现约定。牙科老板可以根据考核的成绩确定员工学习的效果，这样才能保证学习的高效。
牙科老板想要做好管理，就要出来学习。连续三个月不学习，门诊管理的风险就会很大会容易出问题。通过学习请老师帮助解决牙科存在的问题。路途远不能成为学习的障碍。路途虽然有障碍，但是没有付出就不会出成绩。有句话说得好：“法不轻传、道不贱卖、医不叩门、师不顺路”，“千金不传无意子，万财不渡忘恩人。”学习需要主动，解决问题也需要主动。
