选一本好书，读一本好书。
01
人力资源管理（12版）
涉及到人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面。
关于人力资源的获取、开发、激励、保留等内容等内容。
主要偏向理论和实践结合，有较多的案例资源，人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题。
02
顶级评级法速查手册：如何招聘、培训及留住A类员工（第3版）
出版社：中信出版社
这个版本有40多个案例，不同行业和国家针对不同企业规模的案例。
里面有新的顶级评级快照，它能够在15秒内将较差的面试者筛除。
有针对基础岗位的简化顶级评级方法。
有评级者的许多新的创新成果。
关于解决平庸人才、昂贵成本、虚假建立、错失面试、盲目依靠推荐人信息的那些难题。
03
薪酬管理
出版社：中信出版社
里面主要包括薪酬模型、酬战略、薪酬技术、薪酬目标、内部一致性、外部竞争性、雇员贡献、薪酬管理方面。
有不同公司实施的薪酬战略或薪酬实践的比较，例如苹果、IBM、美国航空公司、通用汽车、谷歌、全食超市。
也有薪酬管理的理论发展及研究得出的证据，对美国次贷危机之后各界应对金融危机的各种薪酬管理实践及理论观点进行了深入分析和评价。
04
培训管理实操
出版社：中信出版集团
怎样将企业文化、价值观有效传承到人才身上？
怎样通过人才能力的持续提高，不断为企业创造价值？
怎样让企业的培训发挥效用？
这里将大量复杂的培训管理理念转变成了简单的工具和方法。
包括：
如何认识培训管理
如何搭建培训管理体系
如何发现和分析培训需求
如何开发和管理培训资源
如何制定和运行培训方案
如何评价和转化培训效果
如何实施以师带徒制度
新员工培训
管理岗位培训
关键岗位培训
职业发展管理
05
绩效管理
出版社：中信出版社
主要是理论方面的探讨。
宏观对绩效管理全过程进行全景画卷式的描述，深入探讨绩效管理更微观、更具体的问题，列举需要注意的事项、参考标准和模板。
06
解码胜任力
出版社： 中信出版集团
主要是说实战方面的内容。
关于凝聚诺姆四达集团十几年人才管理咨询服务的精华，有效的解决方案，提升人才胜任力管理的有效工具等方面。
包括：
从理论到实践
胜任力模型构建的准备
胜任力模型的开发与构建
模型的完成与宣导
基于胜任力的招聘与选拔
基于胜任力的薪酬管理
基于胜任力模型的绩效考核
基于胜任力的人才培训发展
