一、被吐槽的时间问题
时间的确很紧迫，群内大量信息的情况下如何筛选自己喜欢的、对自己有用的优质人群。
正向观点：时间太紧急，回看太麻烦，只能有针对性的抓取信息知识，这个群真好
反向观点：时间太紧急，没有办法，我们组建个群吧。
疑虑：
让不让建群？不知道啊？也没说不让建群吧？
那么勾搭会的规则是什么？请明确的提出规则，规则是大家都愿意遵守的，但前提是规则必须明确！
二、啥也不知道的认知问题
提前认知：
对于圈外的勾搭校友会，很多人只是明面上的顾名思义了解是一个勾搭人脉的过程和平台，但是没有更具体的细节和规则了，当然了，你们内部应该是有流程和机制的，但是内部的机制如果怕外泄，可以不透露，那基本的规则和宣讲是否应该有？这对于整个活动的进行，包括后期的推广都是有利的，为什么一点动静都没有，都是临时来凑数的。
提前对受众进行认知教育，真的很重要。
正反效应
正向观点：平台是圈外搭建的，至少圈外能保证在这建群一天内社群的质量和安全性，大家有需要会自行一对一对接，所以圈外也是有游戏规则，大家遵守才能尽可能的保护各自啦[握手]
反向观点：这个是我找到的关于群内规则的图，这里哪里有说明不允许建群？
这点在很多广告商的广告中会有，比如说规则由 XXX 制定，归属权归 XXX 所有，一时忘记了该如何说。
简而言之，要想规则不被触犯和僭越，应该做的就是把红线放清楚。
疑虑：
我并不反对圈外勾搭会的规则，就像我跟尊主的聊天里提到的，我理解圈外不予许建群的红线，但我要表明，第一，圈外勾搭会的红线规则不明确；第二，我理解圈外不允许通过勾搭会建立新的勾搭会是因为粉丝效应，具体案例在下面；第三，圈外只负责对接人脉，不承担因此产生的任何问题，也变相的对自己的教育成果进行检验。
小故事：
一个演员的粉丝和黑粉产生的故事
黑粉会到处说你怎么怎么不好，而产生的效应是你的粉丝去回怼对方，这样，不管你是否是正确的，都会被观众厌恶
想一下肖战，被粉丝带的节奏
我虽然没有了解肖战事情的全部，但的确是这样的，肖战是会为粉丝的行为付出代价的，作为明星，必须要做公关，但时间特殊、事情特殊，没有办法立马公关，否则就是黑到底。但是过去一个月后，由政府部门正向传达的信息，让肖战有可能再次出现在公众的视角内
个人意见：
第一次参加就是摸着石头过河，先熟悉路数的，有了第一次的经验，第二次就有技巧了。这个事实上是把临场发言的场景和人脉拓展的场景结合了。
不能以“知识的诅咒”为前提，你了解的规则，需要放到明面上来说。
不能在这里私自建群，不能在这个时间段建群，还是怎样，这个规则是什么样子的。
我加了好友，我希望他进入我的小组讨论，这个是否被允许，没有明确规则的前提，让大家遵守未知的规则？
三、一点都不明确的群内规则问题
角度问题
正向观点：站在举办人的角度，的确明白各个方面、各个环节的所有问题，所以，群是我建的，规则由我来定。
反向观点：我们需要明确的群规则，不能被无端的这样说。因为看到很多人都在地下群内，包括我自己，因为我们对群规则真的没有那么清楚，或者说我没发现明确的规则或者规定。
疑虑：
其实在这期间，我收到了很多的私信，但是我真的想说，明的也走，暗的也走，真的没什么，但是对于圈外勾搭会的发展来说，一个不明确的规则，只是让更多无辜的人被你拉黑，因为无知，也因为不知道底线在哪里？
四、来点不知所措的小建议
1、群内自我介绍使用接龙或者其他软件辅助？
2、自我介绍是否可以进行分类介绍，总结的校友精华其实没什么用【因为看起来比较累，不是因为我懒】
疑虑：
这个圈外勾搭校友精华的目的在哪里呢？没有分类，无法细化，我总觉得这个勾搭没有精华的部分，也许是我没有发现，因为时间真的很短。
个人意见：
如果可以，对进群的人做一个意向调查，进行分类，可能工作量比较大。
分几个大的方向，一个是圈外可以了解现有的学员【所有圈外的学员】不同年龄、级别的需求，另外一方面，可以为群内校友快速匹配资源，总比一股脑全扔出来的强。另外一方面，圈外可以在这里找到新产品线，这个我就不细说了，自己思考吧。（显然我也没想的太明白）
五、关于勾搭群的小问题
如果不是在勾搭会上建的群应该是可以的对吧，因为来圈外学习的时候说圈外有各种群，虽然我一个也没加上。
正向观点：不是说不让建群，那就是不准建。
反向观点：实际情况多变，如何界定这个建群的标准呢？我加了一个我认为是大咖的人，我能否拉他进群（我的学习群），如果我拉了 10 个人，是不是我就违规了？我对这个事情存在疑虑。
个人建议：
完善机制、提前认知、告知规则、有序执行、完美收官
