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一线教师越优秀, 就越累! “能者多劳”背后的思考

能干事的人天天有干不完的事,不干事的人天天看着干事的人,还总能发现干事的人干错的事,不干事的人向领导汇报干事的人没有干成的事,于是领导发现干事的人总是干错事,不干事的人却得到领导的重用,结果造成干事的人伤心了,最后无人想干事!

在基层学校,一线教师越“优秀”,就会越忙!反而一些“刺头”教师,反而工作很轻松,这真的对吗?“鞭打快牛”现象可能在所有单位都存在,有人说“存在的就是合理的”,这真的合理吗?我们允许“能者多劳”,但是如果不能体现“多劳多得”,这样的“能者多劳”还有存在的意义吗?

一线教师越优秀,工作越繁重

在基层学校,如果一线教师越优秀,工作往往越繁重!

学校领导认为,你教学成绩优秀,干事效果好,于是会给你委派重要的任务,学校领导说这是为家长负责,为学生负责,结果教学成绩越优秀,工作量越大。

你会发现,在基层学校,一些班主任工作确实突出,他们的工作领导放心、家长满意,这些教师年年都是班主任,想减轻工作量,根本不可能。而一些教学成绩差,天天找学校领导“麻烦”,或者因为管理学生没有方法的教师却总被安排相对较轻的任务,学校领导害怕这些教师因为管理学生出现问题给学校带来麻烦,“被近”安排一些较些的教学任务,让老师们各尽其能,各尽其职!这种现象是客观存在的,这真的对吗?

教学成绩差,学校领导不满意,于是原来教主科的老师开始教小学科,小学科成绩还差,学校领导安排这些老师干一些后勤工作,甚至让一些成绩差的老师看大门。从领导的角度出发,这是为了学生好,也是为了学校的健康发展,但是对于教学成绩优秀的老师来说,是不是变相告诉他们,别教学太努力,因为你越差劲,工作将来会越轻松?

“鞭打快牛”现象客观存在,但是存在的并不一定是合理的。如果越努力,工作越繁重,努力还有意义吗?

在学校,可以让老师们“能者多劳”,但是必须“多劳多得”

在任何单位,领导让“能者多劳”没有错,但是如果不能做到“多劳多得”,这个单位的人事关系必定不会和谐,并且终究会走向衰败。

如果学校有公平、公正的绩效工资分配制度,也有公平、公正的评先评优、职称晋升制度,干得多、干得好你就能被评为优秀教师或优秀班主任,或者你能优先晋升职称,这样的学校还是有发展前途的。

但是在大多数学校,对一线教师来说,大家的工资待遇与自己职称高低关系密切。一个努力工作,成绩优秀的一线教师,很可能每学期得到的“绩效工资”不如在各个处室工作的非教学人员,这种情况下,多劳并不能多得,干好干坏一个样,谁还愿意干更多的工作?

不管学校领导多难,对一线教师来说,可以让“能者多劳”,但是必须实现“多劳多得”。

写在最后

学校领导不容易,一线教师也不容易!在稳定压倒一切的当前社会环境下,基层学校承受了太多。“能者多劳”没有错,但愿所有学校都能让“多劳者多得”!

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