日前，知乎推出首个成人 APP——知学堂，继续加码成人教育赛道。
知学堂是知乎大力布局成人教育的关键一环，更早之前知乎推出考研课程、推出产品练习生APP、投资上海品职教育和趴趴教育，一系列眼花缭乱的操作过后，知乎 的野心终于呈现在台面上。
尽管知乎掌门人周源不愿意四处树敌，只是小心翼翼地表示知乎做“中长尾”成教市场，但对于这样一个拥有1亿月活的大平台来说，风吹草动都会引发媒体广泛关注，更何况是当前资本和市场密切关注的 领域。
财经网的一位朋友问我怎么看待知乎涉足 市场，是否有希望改善经营结构并且帮助知乎扭亏为盈?
我说知乎推出知学堂发力成人教育，显然不是为了改善盈利那么简单，成人教育蕴含巨大市场机会，做好了完全可以再造一个知乎。
原因有三点。
1、中公(已经上市)、粉笔(即将上市)等企业的成功，印证了成人教育蕴含巨大市场。
并且自从双减以来，资本和创业者从K12领域出逃，而成人 成为很多创业者和新资本的选择，成人教育对于知乎这种平台来说是一个新机会。
2、知乎通过自身的知识社交平台属性，汇聚了大量的高知用户群体，而这些群体也有进一步接受教育的需求。知乎要做的就是把用户中的一部分人转换成人教育付费的用户群体。周源也认为， 是社区生态的延伸，社区是 的入口，这两者的结合是非常明显的。
知乎通过多年的发展，积累了超过1亿月活用户，已经打通了由内容社交到付费的闭环。数据显示，知乎2021年付费会员业务收入为6.69亿元，同比增长108.6%，这说明知乎的用户是一个愿意为知识或者内容付费的群体。
3、知乎近期发布的财报，也释放了成人教育爆发式增长的信号。知乎CFO孙伟表示，教育业务占总收入比例比较小，因此目前教育业务还归类在其他里。但据2022年一季度数据，教育业务的收入占比已经达到5%，长期来看，有可能实现占比20%。
按照孙伟表述，不难推断，知乎的教育业务正在以三位数的百分比增长，增幅远超其他传统业务。
财经网的朋友追问了我一个问题：“外部老玩家已经深耕多年，知乎又凭什么脱颖而出?”在我看来，成人教育是一个很大的市场，可以分为很多领域和类目，知乎的对手不可能把每一个领域都覆盖，也不可能把每一板块都做好，(知乎)可以做对手没有那么强势或者擅长的领域/板块。
而且按照当前大环境来看，反垄断思潮已经深入人心，市场上不太可能出现垄断型大企业。这意味着更多的机会将会释放出来，为更广阔的市场主体提供创业、创新、发展的新机会。未来不仅仅知乎，其他互联网企业(比如豆瓣)也有可能加码成人教育，探索各自领域的机会。
