知网5月13日，市场监督管理总局以涉嫌实施垄断行为立案调查。这下知网从傲慢到无视进入了第三个阶段“支持调查”，全力配合。
究竟是什么让知网把自己的头低下了呢？而说到知网的缘起，肯定离不开清华大学，清华大学也似乎成为了创造出知网巨兽的幕后。但是清华大学应该为知网背锅么？这还要从知网的缘起说起。
一、公益立项的知网
我们看知网的LOGO，上面清晰的写着“中国知识基础设施工程”，这其实就昭示了知网的缘起是公益项目，作为国家知识基础设施的概念，由世界银行于1998年提出，国家觉得非常有道理，就开始建设这样的一个公益项目。
1999年3月，现任知网董事长王明亮提出了建设中国知识基础设施工程，经过审核研究，被列为清华大学重点项目。同时不仅仅是清华大学，国内的其他高校科研院所都对知网投入了无偿的帮助。可以肯定的是知网的缘起是公益立项。从现有资料上查看，会发现内容建设由中国学术期刊（光盘版）电子杂志社承担，技术与服务由同方知网技术有限公司承担。
所以实际上知网是在公益项目上发展起来的，而经费投入应该都是非个人投资的，却转眼间变成了收费大鳄。让全国的大学均苦知网久已，也是相当的无法想象。
二、清华大学该背锅么？
因为知网缘起清华，所以在很多论述中都认为清华有着不得不承担的责任，为何无法管理知网，让其成为脱缰的野马。但是清华大学似乎也有苦难言。
掏钱建立了知网，但是随着校企分离。知网连生它的清华也没有放过，真是市场经济一视同仁，对于清华也一样收费。最近的一笔是188万的服务费用。
理一下知网跟清华的关系。前面提到了知网是公益立项，清华掏钱创办。准确地说是清华下属的清华同方用教育经费建的。
一段时间内知网归同方股份管理，同方股份的大股东是清华控股。清华控股又是清华大学的校办企业，仔细算知网属于清华大学下面的四级公司。
从清华被知网要求缴纳服务费就可以看出，校企分离之后，清华早就管不了知网，作为爷爷的爷爷还要被知网宰一刀，显然知网早就失控了。
当然独立运营的公司，对大股东收费服务是正常的事情。股东管理到位，到点收分红，但是不能直接占子公司的便宜，这是现代公司的常规。只是这不能掩盖知网从公益走到独立的现实。
三、高校不办企业反而更好一些
跟清华控制不住知网一样，北大也是一样，北大方正也慢慢的变成CEO成为了第一大股东，而方正负债2000多亿之后，你问问北大还想把方正拿回来么？
只是知网跟方正是冰火两重天。方正是欠钱，知网是赚钱。欠钱的想把企业重新还给学校，而赚钱的根本不想把企业的管理权还给学校。这其实也是高校教育产业的一个现象——高校创办的很多最初效益非常好的校办产业，都会因为这样或者那样的原因流失到社会上。
而知网董事长王明亮，以66岁的高龄执掌知网二十多年，说好了是个奇迹，说的不好听点就是个人把持了知网的话语权。一旦被利益蒙蔽了双眼，离结束就不远了。
图源网络，侵删。和你一起看教育趣闻，分享教育理念，了解学科知识
期待您的关注、分享和点评
