02选对导师
好的导师会通过项目传授你经验，扩展你的相关知识，全方位锻炼你的能力；
差的导师除了项目进度之外，其余一律不过问，充其量是一个监工。
好的导师会将你的学业、计划和未来放在心上；
差的导师则会纯粹地从自己的利益出发，想方设法拖住你这个廉价劳动力，继续帮他打工。
好的导师在乎你自己的研究兴趣，支持你自主独立的想法，并且尽可能给你提供条件——哪怕这些工作和他的项目并没有直接的关系；
差的导师张口闭口全都是自己的观点，会让你成为他的工具，最好你根本没有自主意识。
好的导师和你的关系是君子之交淡如水，言谈举止之间就让你心悦诚服；
差的导师只能通过吃饭等小恩小惠而保证你继续给他打工。
好的导师会给你提供学习、生活、甚至人生价值观的引导；
差的导师只会学术PUA，榨干你的价值。
就像哪里都有好人和坏人一样，每所学校也都有好的老师、坏的老师。
记住一句话，不要迷信老师，他们也是人，也是有好有坏。
好和坏，不会写在脸上。
多向前辈打听，多根据上述的评价标准去思考
不要傻傻的做那头驴。
03团队合作与合作伙伴
在这一节，我想向你澄清一个广为存在的错误概念。
团队协作精神，应当是各展所长、互为补充的高效率工作。
我们不能以“团队合作”的名义，迁就或容忍那些低效率、无责任心的合作者；
我们不能保证每位合作者都和你做项目的初衷一致；
我们更不能保证每位合作者都有足够的道德水平。
在一个病态的团队中，低效率、抢风头、拈轻怕重的情况会时常出现。这种团队合作变成了勾心斗角的训练。这对正直的人进行严肃的研究来说，是百害而无一利的事情。
当然，在这样的团队中，不太可能做出什么成果，反倒甚至会让自己沾染上一些不良的习惯。所以如果你发现你周围的环境就是这样，那么请尽快离开这样的团队。
还是那句话，不是所有的人都是好人，就是有一些学术渣子在里面混，充当老鼠屎、搅屎棍。对于这样的人，争论都显得多余，请立刻远离。
总的说来，大学期间参加项目的过程中，重要的是正确衡量时间与精力。
也许项目会给你提供一些益处，但是这些益处很可能是短浅的，近期的，并且是花费了大量时间和精力换来的。
你要正确分配时间和精力，做更值得去做的事情，不要被所谓的“项目”弄乱了自己的计划。
04签订合同
如果你要做的是商业项目，请一定要注意保护自己的合法权益。
不管是兼职、实习、项目外包，都要签订合同，
如果没有纸质合同，可以签订电子合同。现在电子合同的App也很多，具有同等法律效力。
如果实在不签合同，也要在微信、邮件等方式上，有达成口头约定的文字记录，这也具有法律效力。语音不算。
所以如果对方和你发语音，你要转成文字再截图保存。
你已经是一个成年人了，成年人要学会的第一件事就是保护自己，在商业行为中，签订合适的合同是保护自己的一道护城河。
如果一个公司/团队连合同都不愿意跟你签，反而用各种理由推脱搪塞，那大概率是骗你劳动力的，你费心费力干了一堆活，最终大概率是啥也要不到，啥也得不到。
合同的内容其实大同小异，很多合同模板在网上都可以找到，自己百度一下多看几篇就明白了，实在不行，可以用ChatGpt搞定。人工智能可以帮你节省大量精力。
合同的关键点就以下几项：
1. 合同周期
2. 合同边界-功能清单
3. 验收标准
4. 付款方式、付款周期
5. 违约情况处理
在这几点上，一定要仔细核对，仔细思考，不懂的就百度，不要因为对方催你就匆忙签了。越催你就越说明他心里有鬼。
如果没有明显不利于你的条款，那基本没有问题。
如果合同出现违约的情况 ，有两种方式，一种是仲裁，一种是起诉。
你可以自己找一下两种方式对应的流程和步骤，视情况使用。
期待我们的再次相遇！
（本篇完）下期预告：新时代大学生存指南之如何写好毕业论文？
