文/程社明
差距是一个人职业素质的现状与职业生涯目标实现所需要职业素质要求的差距，包括思想观念上的差距、知识上的差距、心理素质的差距以及具体技能上的差距。实现目标的过程就是缩小差距的过程。
分析目前的状况与实现目标所需要的知识、能力、观念等方面的差距，才能采取有效的行动。
01、思想观念的差距
思想观念是对人、对事的一种价值观，不同的观念会导致不同的行为方式。人的行为总是为了捍卫自己的思想观念。思想上越笃信，行为上越坚持，可以不计后果，甚至不惜生命。一个人只有思想观念改变了，其相关的行为才会改变。
正确的思想观念并不容易直接移植到我们的大脑中，需要学习、理解并反复实践后才能真正树立。现在想一想：你有没有系统观念？有没有创新观念？有没有积极心态？
02、知识上的差距
（1）文凭的保质期
许多产品都有生产日期和保质期，而我们的文凭只有“出厂日期”，却没有“保质期”。
随着时代环境的变化、科学技术的进步、知识量与信息量的激增，无数传统观念和行为方式发生着不可逆转的变革。这促使人类更深刻地研究自身的发展途径。据统计，在18世纪，知识更新周期为80-90年，19世纪到20世纪为30-40年，20世纪上半叶为15-20年，70年代以后为5-10年，90年代以后缩短为3-5年。高速的知识更新导致人们绝大部分的“存储记忆的知识”已经过时、陈腐。
延长文凭保质期的唯一方法就是知识更新。
（2）对准目标寻找知识差距
由于人生的时间、精力所限和人类知识量的迅猛增长，现代人难以成为百科全书式的知识渊博者，而且知识的价值不在于拥有而在于应用。
1991年底，我回国创建法国企业在中国的联络处，希望通过引进国外的产品、资金、技术和管理，开发市场、建立现代化企业。但我深感自己知识的欠缺，尤其是缺乏战略管理、企业文化、企业伦理、竞争谋略等方面的知识。
找到知识差距所在，我决心报考我国著名管理学者、孙子兵法专家陈炳富教授的博士研究生。经过一年多的认真准备，于1993年考取，1997年毕业。在此期间的学习收获和论文研究对制定实施企业的市场开发战略、组织结构发展战略、企业文化建设战略、管理人员培养战略都起到了关键指导作用。
1992年3月 法国制药集团中国联络处首席代表
现在想想：你具备不具备实现目标所需要的专业知识、管理知识、综合知识？
03、技能差距
操作技能决定了我们的执行力。知识再多不会应用就是纸上谈兵。
你会设计项目计划书吗？
你会发表激励性的公众演说吗？
你会撰写述职报告吗？
你会带领团队改进工作流程吗?
04、心理素质差距
心理素质会影响到一个人的毅力：面对变故和挫折时个人心理承受能力怎样？一个人的情绪智力（EQ）有多少？
（企业管理出版社2023年6月出版）
作者简介：程社明博士
理学学士（药剂学专业）、工商管理硕士、 法学硕士研究生、管理学博士
●职业生涯开发与管理企业应用咨询师
●职业生涯开发与管理培训导师
●国家二级心理咨询师
●美国ACHE催眠治疗师英国CBH认知行为催眠治疗师
●南开大学MBA中心教授、研究生导师
●清华大学职业经理训练中心特聘教授
●北京大学高级总裁班特聘教授
●天津大学环境产业领军班特聘教授
●天津管理学学会常务理事
●天津明理企业管理咨询有限公司创始人
●北京家和业咨询有限公司创始人
2023年12月30日
