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在尊重与履约之间找到平衡点

参与共建“一带一路”,让我体会到了文化的丰富多彩。在与不同国家人民的交往中,我学到了新的文化和观念,拓展了自己的视野和认知。——王迪

图为应急学校。

本报记者颉亚珍

按计划,拉米罗普里亚雷学校的师生1月9日开始要搬入应急学校,然而,计划却遭到学生家长的反对,中国土木秘鲁双百学校项目2包项目翻译王迪被紧急召唤。

双百学校项目是秘鲁政府于2020年提出的“二百周年学校公共投资项目”,建成后将惠及秘鲁全国11.4万多名学生。全国9大区的75所学校被分成10个项目包,中国土木秘鲁分公司中标其中的2包和7包。

“2包14所学校在首都利马市内,拉米罗普里亚雷学校是其中之一。7包4所学校在远离市区的农村,分别位于利贝尔塔大区、卡哈马卡大区和朗贝耶克大区。项目需要先建应急学校,把师生和物资迁到应急学校后,再拆除旧校在原址上建新校。”作为现场团队唯一一名翻译,王迪奔波于20多个施工地块间,协调处理现场问题。

接到电话,在车上颠簸了一个小时,王迪终于来到拉米罗普里亚雷学校。一番沟通后,他了解到家长们不愿搬迁的主要原因是担心安全。原来,学校所在的圣胡安卢里甘乔大区是秘鲁人口数量最多、犯罪率最高的地方之一,圣诞节、元旦前后更是治安问题高发期。“搬迁时学校大门敞开,家长们担心不法分子趁机而入威胁师生安全。”

王迪自告奋勇,找到该区执勤少校莱恩斯,告知项目基本情况,请求警方协助保证安全。“沟通挺顺利的,因为我们平时和警方的关系就很好,这个项目又是秘鲁的国家项目,他们很重视。”王迪的同事表示,王迪性格豪爽开朗,擅长社交,既可在工地与当地工人打成一片,又与街坊邻里关系融洽,其协调作用不可或缺。

1月10日,警方增派警员在学校范围内站岗执勤,并指导项目安保公司协助工作,确保师生安全。只用一天时间,1000多名师生便搬入应急学校,提前一天半完成任务。王迪自豪地说:“拉米罗普里亚雷学校是项目中人数较多的学校,业主、校方和项目都高度重视本次应急学校的移交。业主方项目经理罗兰·赫伯特高度评价该学校的验交是双百学校2包项目的重大进展。”

今年春节正值2包14所应急学校进入交付阶段。由于当地是工作日,王迪选择留在项目上,跟同事们一起继续工作。“这是实实在在为利马基层群众谋福祉的项目,项目目标必须放在首位。”

接受采访时,王迪刚被借调到7包,“一来就碰到一件棘手的事”——分包商因设备损坏暂停施工。“损坏的原因是设备老旧,我们建议要么换新设备,要么赶紧修好,分包商却要求加钱。”王迪和分包商紧锣密鼓协商了两天,“来来回回拉扯,我连哄带劝,在合理的范围内加了点钱后,分包商换了功率更高的新设备,施工任务也如期完成。”

王迪坦言,一年前自己初来时不谙当地风情,常为类似情况所困,了解当地人的性格、习惯后,经过反复尝试,逐渐在尊重当地文化和履约之间找到了平衡点。“在跨国合作中,理解和尊重不同文化背景非常重要。我还要持续努力,提升自己更有效沟通、协调的能力。”

除了翻译文件、沟通协调,成长起来的王迪目前还负责一所学校的建设。“参与管理工作后,我发现当地很重视施工安全,每天都开安全会,仔细登记安全事项。”王迪意气风发地表示,自己也在认真学习当地的好做法、好经验,争取在保证质量和安全的前提下提高效率,“早日交付所负责学校,为秘鲁的教育事业尽一份绵薄之力”。

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