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校长亲自上课值得敬佩? 校长是教学表率, 不该沦为“吉祥物”

一位外地的朋友说,他所在学校的校长这次要亲自上一节公开课,这应该是这么多年来非常少见的事情,这是一位特别值得敬佩的校长:这位校长不仅颜值高,而且综合素质超级强悍。客边(外地的老师)说,很多档次较高的学校,校长并不兼课,哪怕表面上兼课,十有八九采用的是“阴阳课程表”的方式“兼课”——

学校有两套课程表,一套是能贯彻落实到位的课程表,这种课程表并没有校长的名字,上课的都是一线老师,这种课程表俗称“阴表”;另一种“阳表”,指的是贴在墙上、安置在档案盒中的课程表,这种课程表供上级所有部门检查,课程表中有校长的名字,还有具体的教学课时。

校长亲自上课就值得敬佩?这种在教学方面亲力亲为的校长,确实值得敬佩,但更值得其他校长敬佩,因为作为校长,他们应该是教育教学第一线的表率,而不该沦为远离教育一线,在教学能力方面逐年退化的“吉祥物”。

“火车跑得快,全靠车头拉。”魏书生在盘锦市当了13年的教育局局长,在担任局长期间,他依然担任初中语文学科的教学,这让“大语文”的理念在盘锦市这片教育热土上落地生根,也让盘锦市每年的升学率都能做到遥遥领先。

在我们这边的农村基层学校,小学阶段的校长在教学方面没有远离一线教育教学的特权,更没有传说中的“阴阳课程表”,他们全都担任主科教师,而且教学工作量也并不少。哪怕在职称评选方面,他们也没有让人艳羡的“绿色通道”。

至少我认识的一名基层校长,他的教龄比我长,但和我一样,依然因为没有中级职称的职数,职称依然停留在初级层次。如果我从教21年都没机会评上中级职称已经很惨了,那么这位校长从教24年还是评不上中级,那就是超级惨的代表人物了。

基于此,在我们这边很少有人主动想要当基层小学校长,毕竟每天要操那么多的心,基层学校校长岗位也没什么“油水”,而且还要在教育教学方面率先垂范自正其身,用“悲催”二字来形容他们应该不为过。不管这些基层学校的校长教学能力如何、教育成效怎样,也不管他们的学校管理能力达到何种境界,这种基层学校的校长才是值得我们敬佩的楷模。

这些年,有四个字热得发烫,那就是“不忘初心”。很多校长,甚至很多老师都忘了自己当校长、当老师的初心是什么。

老师的天职就是教书育人,潜心从教。真正的一线教师,他们十有八九没有出版过高大上伟光正的专辑著作,没有主持过高级别的讲座,没有参加过高档次的教学技能大赛,也没有获得过特别强悍的奖项,对于职称评聘他们报以佛系的心态。

这种教师,要么坚守海岛,数十年如一日倾听潮涨潮落,以静待花开的心态看待学生的成长;要么坚守大山,在平平淡淡的日子里见证乡村教育的兴衰存亡;要么偏于城镇一隅,在忙碌又充实的日子里潜心从教,成为让家长放心的好老师。他们整天围着学生转,终日备课授课改作业,陪着一届又一届学生,从步伐矫健到步履蹒跚,就这样慢慢变老。

校长的职责,就是当好老师们的“火车头”,把自己所在学校大部分老师的成长当作最高荣誉,把学校各个方面的可持续发展当成头等大事:在教学方面成为表率,在管理方面让人心服口服,在工作方面能实现自身存在的价值,在人品方面有口皆碑。

言多必失,这个话题就写到这里吧!

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