在急需重振之时, 哈工大选择南下办学, 西安交大却缘何固守陕西? -

在我国高校领域，提起C9九校联盟可谓是无人不晓。作为我国最顶尖的高校联盟，C9联盟集结了我国实力最强的高等院校，也是我国首个顶尖大学的高校联盟。该联盟组建成立于2009年，联盟成员都是国家首批985工程重点建设的高校，包括清华、北大、华东五校、哈尔滨工业大学和西安交通大学等9所高校。

经过多年的发展，本来同属一档的C9联盟成员也出现了分化。在这其中，清北首都双霸凭借着绝对的实力和国家定位，稳稳位居前两位。而华东五校中浙大，复旦和上海交大则凭借着地方雄厚的财政支持，成为仅次于清北的第二集团；中科大和南京大学虽然发展不如复交浙，倡导小而精的这两所高校仍然紧紧跟随其后。

然而，除了这七所高校外，C9联盟的另外两位成员，发展态势就不尽如人意啦！在这其中，位于东北三省的哈尔滨工业大学，由于东北经济发展缓慢，导致高端人才大量流失，综合实力严重受损。无独有偶，地处西北的西安交通大学也陷入发展困境。就这样，受制于地区劣势的西交大与哈工大，就成为C9联盟中的难兄难弟。

王树国校长推进哈工大异地办学，一校三区办学格局力保学校挽回颓势。

作为C9联盟的成员，西安交大和哈工大办学历史悠久，都曾经为我国高教事业做出了突出贡献。因此，学校的发展不力也引起了国家的高度重视。为了带领学校走出目前的办学困境，为学校配备强有力的校长就成为重中之重。巧合的是，这两所老牌高校都与同一个人联系在一起，他就是王树国教授。

2002年，王树国教授放弃了仕途的大好前程，回到他热爱的校园，担任哈尔滨工业大学校长一职。此时的哈工大正处于发展的低潮期，亟待一个强力校长来带领学校走出泥潭。在哈工大和省科技厅任职多年，管理能力突出的王树国教授被委以重任。

经过前期的仔细调研，王树国教授高瞻远瞩地提出走出去的办学思路，以期来弥补区位劣势。在上任当年，他就做了两件大事：首先他将哈工大威海分校变为哈工大威海校区，不仅便于统筹管理，更壮大了学校的综合实力；再者就是南下深圳办学，创建了哈工大深圳研究院。

在王树国校长的运筹帷幄之下，如今的哈工大已经形成了一校三区的办学格局。尤其哈工大深圳校区更是成为点睛之笔，录取分数线甚至超过本部校区，威海校区同样不遑多让。在他的带领下，哈尔滨工业大学止住了颓势，综合办学实力稳中有升，学科评估工作中工科实力重返全国三甲。

临危受命执掌西交大，固守大西北创建西部创新港带领西交走出泥潭！

在哈工大前景逐渐明朗之时，2014年一纸调令将王树国教授空降至大西北，出任西安交通大学校长。值得一提的是，同为九校联盟C9成员的西安交大，此时同样陷入泥潭。正是得益于王树国教授在哈工大的突出成绩，使得拯救西交大的重任再次落在了他的肩头。

就这样，王树国教授离开了深耕30多年的母校，开始了西安交大的新征程。在上任后不久，经过多方调研，他提出了西交大服务国家一带一路战略，扎根西部的办学理念。此外，他大胆提出中国西部科技创新港—智慧学镇的远景规划，并得到了国家和地方政府的大力支持。如今，经过王树国校长近7年的精心治理，西安交大再次焕发了生机，综合排名止住颓势重新返回前十位，科研经费也突破百亿大关。

同为C9院校，哈工大选择南下办学，西交大却缘何固守西部？

在王树国校长的运筹帷幄下，深陷泥潭的哈工大和西安交大，重新焕发了生机。学校不仅摆脱了发展颓势，更是走上了发展的快车道。那么，同为C9高校联盟成员，王树国教授为何采取截然不同的发展策略呢？我们来管中窥豹地分析一下：

第一：从时间上来看。王校长执掌哈工大期间，当时异地办学作为新生事物尚未兴起，国家对此也未有明文禁止。在此背景下，哈工大为了自身发展，南下深圳办学不会有太大阻力。而在任职西交大之时，一方面经济发达地区的高教布局也基本饱和，加之国家严禁异地办学。因此，西安交大异地办学就难以成行。

第二：从学校定位看。哈工大作为土生土长的东北名校，在东北深耕百余年。而西安交通大学则是上世纪50年代响应国家号召由上海西迁至大西北，西迁精神也成为宝贵的精神财富。在此背景下，承载西迁精神的西安交大，国家层面不会同意其离开大本营异地办学的。在很大程度上，西安交通大学已经成为西部高教的招牌。正因为此，固守陕西西安办学，也成为西安交大的宿命。